3 aportaciones clave de la consultora de formación a la gestión de Recursos Humanos de tu empresa
La consultora de formación en tiempos de crisis
Tras haberse decretado el confinamiento obligatorio por la pandemia del coronavirus, todos disponemos de más tiempo libre para realizar actividades aprovechando la cuarentena. Estos momentos inciertos (y los venideros que nos veremos obligados a afrontar ) son un buen pretexto para aprovechar las inicitativas de ADEK consultora de formación y salir reforzados una vez se vaya normalizando la situación, tanto a nivel profesional como corporativo.
Consultora de formación de liderazgo
El alto impacto asistencial, emocional y ético al que están siendo sometidos los profesionales y sus responsables anuncian nuevos tiempos y estilos en cuanto a las líneas maestras de la gestión del liderazgo se refiere, desde HUGES hemos querido aportar nuestro pequeño grano de arena: organizar procedimientos de urgencia, coordinanar equipos, motivar y animar a los profesionales, exigen de un líder renovado y reforzado.
En particular, resulta históricamente demostrado que, en situaciones de crisis, el liderazgo más efectivo se fundamenta en las personas, esto es, abanderar las acciones de los profesionales y de sus centros de trabajo, pero sin olvidar el componente humano que debe prevalecer ante una pandemia tan deshumanizadora en algunos aspectos.
A partir de aquí, las incógnitas del panorama económico y social exigirán también de mentalidades abiertas y flexibles, orientadas al cambio continuo y a la adaptación sistemática, y entrenadas en el aprendizaje (contínuo también) de los cursos e itinerarios de una consultora de formación.
Consultora de formación de idiomas
Según los sondeos más recientes, solamente una de cada veinte empresas españolas ha puesto en marcha una estrategia de idiomas con sus empleados para internacionalizar la empresa. Con el objetivo principal de alcanzar el mes de julio (final del curso empresarial habitual) habiendo compeltado la formación de sus empleados para tareas de negocios internacionales. La brutal irrupción de la crisis sanitaria y la cuarentena ha impedido la posibilidad de aprendizaje presencial.
Por fortuna, la utlización de aulas virtuales y otras herranientas tecnológicas y pedagógicas de las que ADEK consultora de formación dispone para la realización de cursos con localizaciones remotas de profesor y alumnos ha permitido, en las circunstancias actuales, la continudad en la transmisión de conocimientos a distancia.
Consultora de formación de habilidades digitales
Estos años de internet, de globalización y de crisis demandan, sin posibilidad de elusión ninguna, competencias digitales.
Un profesional del siglo XXI en cualquiera de los sectores econónicos tiene que estar preparado para adoptar esas competencias que nos llevan a avanzar, a evolucionar, a innovar:
- Capacidad para gestionar el conocimiento y la información con análisis y evaluación crítica, siempre necesaria y ahora mismo imprescindible con la abrumadora cantidad de datos que se nos presentan y estamos en la obligación de manejar.
- Capacidad de trabajar a distancia mediante herramientas de conexión remota. Esta situación de aislamiento exige trabajo flexible, en cualquier lugar y por proyectos, requiere un elevado conocimiento del manejo de dichos procedimientos y aplicaciones.
Para cuando todo esto pase, recordaremos estos días, junto con las terribles consecuencias que han tenido para cada uno de nosotros, como el tiempo en que nos decidimos y orientamos una renovada esperanza de futuro, entre otras cosas, a traves de ADEK, consultora de formación.
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Crisis del coronavirus, la necesidad de líderes y de su perfeccionamiento en cursos de liderazgo
La crisis del coronavirus está obligando a arrimar el hombro a todos los integrantes de la sociedad y los infinitos problemas que suscita se han convertido en escuela y cursos de liderazgo real en los que gobiernos y ciudadanos, cada uno desde su parcela de responsabilidad, tienen el deber de reducir el número de contagios y articular las medidas sociales y económicas que vuelvan a poner el país en marcha con la menor cantidad de secuelas posible.
Una reactivación en la que, en el seno de entidades, empresas e instituciones, también hay mucho que aprender y aportar.
Liderazgo en tiempos de crisis
Las crisis imprevistas y graves, como la actual de salud pública ocasionada por el coronavirus, son útiles para examinar a nuestros responsables políticos, administrativos y corporativos. Representan pruebas de estrés reales sobre nuestras capacidades de dirección, innatas o adquiridas en cursos de liderazgo, y examinan nuestro auténtico valor como máximos responsables de la planificación y la gestión.
Las empresas que lleguen a entender este objetivo y lo asuman estarán en primera línea, llevando a cabo acciones responsables y, consecuentemente, saldrán reforzadas de esta situación de emergencia porque los consumidores y demás grupos de interés esperan que los directivos pongan su conocimiento a disposición de la ciudadanía y hagan lo correcto de forma responsable y ética, preocupados por los problemas sociales. Pese a la inevitable pérdida económica inmediata, emergerán habiendo aprendido mucho y ganando una buena imagen de reputación en el entorno.
Nunca olvidemos que el futuro corporativo depende de que la gente quiera sus marcas
Rasgos de un líder eficaz ante las crisis
Para llevar adelante este reto, los ingredientes imprescindibles, perfeccionables en un curso de liderazgo, son:
- Profesionalidad: Alguien que dirige un equipo debe ser, ante todo, un excelente profesional con razonamiento científico, conocimientos a nivel de experto en el campo del que será reponsable y con capacidad de reacción
- Contundencia: En una situación de emergenia en constante evolución, lución, la capacidad para reaccionar ante los cambios y tomar decisiones es cada vez una cualidad más valorada y necesaria para ejercer un liderazgo efectivo. Entornos de cambios rápidos y alta incertidumbre requieren adoptar una decisión deprisa, incluso anticipándose a las necesidades del problema, darte cuenta de que te has equivocado y volver a cambiar el rumbo.
- Lealtad: Puesto que algunos errores van a ser inevitables, el directivo tiene que asumir que ahora no es momento de crítica, sino de aprendizaje para acertar mejor con la siguiente decisión. Frente a la pérdida de empatía social que producen actitudes de liderazgo poco constructiva, la autocrítica gana consistencia en sus decisiones prsentes y futuras.
Cursos de liderazgo como escuela de perfeccionamiento
La historia, reciente o pasada, está tan llena de modelos de crisis, de situaciones de emergencia como de negocios exitosos y de grandes fracasos. Por ello, los grandes líderes están constantemente aprendiendo sobre algo en lo que pueden trabajar, en una nueva habilidad que dominar, en asegúrarse de tener la mente abierta a nuevas ideas y posibilidades, perfeccionar el comportamiento emocional inteligente para ser sensible a diferentes puntos de vista.
Si eres líder en estos tiempos convulsos, si te preocupa ejercer la dirección de la manera más efectiva posible, los cursos de liderazgo de ADEK, consultora de formación, son tu oportunidad.
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Consultora de formación como escuela de liderazgo
Empresas y directivos permanecen envueltos en un proceso de constante transformación, estando obligados a adaptarse a las nuevas formas para motivar y dirigir a los empleados si no quieren ver peligrar la cuenta de resultados. La consultora de formación puede ser un vehículo excelente para conducir la renovación y el perfeccionamiento del estilo de liderazgo siempre que las circunstancias así lo requieran.
La importancia del liderazgo en el proyecto empresarial
El concepto de liderazgo empresarial hace referencia a la capacidad que tiene un empresario de conducir su organización hacia unos objetivos claros, coordinando todos los elementos que tiene en su mano para que todo fluya hacia el mismo camino y en beneficio de la empresa.:
- Una gestión de equipos de manera eficaz.
- Un plan de negocio que tenga éxito.
En otras palabras, un líder corporativo es el motor, el gran generador de valor que conduce a la organización hacia una mejora continua y es un gran generador de valor. Por ello, el liderazgo empresarial es una de las estrategias más básicas que aseguran su desarrollo.
En función del tipo de empresa que posees, habrá que aprender y perfeccionar, siempre mejor a través de la consultora de formación, uno u otro de los tipos de liderazgo empresarial y aplicar aquella estrategia que mejor encaje con los objetivos tácticos establecidos.
Aprender a ser mejor líder
Las habilidades de liderazgo son esenciales para el desarrollo empresarial sostenible. También resultan un factor clave en la gestión de éxito. Nuestra formación en desarrollo puede afinar las habilidades existentes y enseñar otras nuevas.
Convertirse en un líder eficaz y respetado por tu equipo, aprender a lograr la máxima productividad de un grupo heterogéneo de empleados y condiciones del mercado, adaptarse al cambio, ser proactivo, mantener la objetividad y saber escuchar son algunos de los rasgos esenciales que tienen en común los buenos líderes.
Por fortuna, el liderazgo es algo que se puede aprender. Por ello hay que estar atento a las oportunidades que puede y sabe brindarnos la consultora de formación.
Hacia un liderazgo eficaz a través de la consultora de formación
El liderazgo orientado por el conocimiento y experiencia transmitidos en las diversas acciones de la consultora de formación es un modelo sencillo de liderazgo y de gestión, que si se aplica de forma eficaz permite mantener el equilibrio, obtener resultados, generar moral, mejorar la calidad, desarrollar equipos y aumentar la productividad.
Los cursos de formación en habilidades de liderazgo de ADEK proporcionan las herramientas necesarias para convertirse en un líder eficaz, capaz de motivar al grupo y de sacar de ellos el máximo beneficio común.
Contacta con nosotros y lo comprobarás.