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    6 de agosto de 2018

    Cómo puede ayudarte una consultora de formación en la consecución del PMI

    Una vez adoptada la decisión de intentar certificarte como Project Management Professional (PMP) del PMI (Project Management Institute) el planteamiento siguiente pasa por buscar el camino más eficaz para hacerlo. En el 90% de los casos, ese camino pasa siempre al lado de una consultora de formación.

    Información y formación de calidad son las contribuciones que la consultora añadirá a tu resolución y esfuerzo personal en aprovechar ambas.

    1. La consultora de formación te informa

    En la consultora de formación puedes obtener toda la información previa necesaria para formalizar la solicitud. En relación a los requisitos, deberás acreditar:

    • El nivel de estudios  (Nivel mínimo Bachillerato o equivalente)
    • Si eres licenciado o con titulación superior, 4.500h de experiencia profesional en gestión de proyectos a lo largo de al menos 3 años si tienes una licenciatura o superior. Si no,el requisito son 7.500 horas a lo largo de al menos 5 años.
    • Un mínimo de 35 horas de formación en Dirección de Proyectos.
    • El compromiso de cumplir con el Código de Conducta Profesional del Director de Proyectos.

    A partir de aquí, el primer paso personal es registrarse.

     

    2. Tú decides cómo y cuándo

    Antes de inscribirte al examen, debes verificar que cuentas con la formación y experiencia que exige PMI para poder acceder al examen.

    La inscripción al examen la has de realizar online, una vez verificado que cumples todos los requisitos necesarios, accediendo a la web de PMI (www.pmi.org) y cumplimentando el formulario de elegibilidad requerido.
    En dicho formulario, debes cumplimentar los datos de contacto, tu formación académica, proyectos en los que has participado (esta información será utilizada por PMI para verificar que dispones de la experiencia necesaria requerida para poder optar a la certificación) y tu formación en dirección de proyectos (en este apartado usted debe justificar las 35 horas de formación en dirección de proyectos necesarias para validar los requisitos formativos).

    Debe  cumplimentarse el formulario de elegibilidad en inglés, cualquier otro idioma no será aceptado por PMI. Una vez PMI revise que tu solicitud cumple con los requisitos necesarios, recibirás una notificación en la que te indica que has de realizar el pago correspondiente y elegir la fecha más conveniente para realizar el examen.

     

    3. La consultora de formación te prepara

    La opción más efectiva para prepararte la prueba de certificación resulta ser siempre la que considera la asistencia de una consultora de formación que, bien de forma presencial o a través de internet,  establecerá una guía y sistema de estudio al que acomodarse y seguir de manera sencilla y personalizada, planteando el proceso de preparación  como si fuera un proyecto, definiendo un plan y estrategia de estudio, marcando una fecha objetivo y una serie de steps a seguir para alcanzarlo, con unos días y horarios definidos, identificando nuestras debilidades y fortalezas y centrándonos en ellas.

    Periódicamente, el simulador de exámenes proporcionará una idea fehaciente del nivel alcanzado hasta ese momento.

     

    4. Tú apruebas y mejoras tu carrera profesional

    Como seguramente ya sabes, el hecho de obtener una certificación  PMP  no es tarea fácil, pero una vez conseguida, aparte de todo lo aprendido por el camino, puedes estar seguros que a corto o medio plazo tendrá un impacto positivo en tu trayectoria profesional, ya sea a modo de nuevas oportunidades laborales o de mejora de las condiciones en tu puesto de trabajo actual.

    Desde ADEK, consultora de formación empresarial, sabemos, podremos ayudarte a conseguirlo.

    Contacta con nosotros.

     

    Adek
    6 de agosto de 2018
    0
    Share:
    24 de noviembre de 2017

    3 recomendaciones para superar la prueba de certificación PMI-ACP® PMI Agile Certified Practitioner

    Como ya comentamos en un artículo anterior, la certificación PMI Agile permite acreditar el conocimiento en gestión de proyectos aplicando técnicas y principios ágiles, idóneos en entornos de gran incertidumbre y con enorme relevancia, sobre tod, cuando se orientan a la gestión de personas. El elevado nivel de exigencia requiere un profundo dominio de estos conocimientos demostrado en un exhaustivo examen en inglés que debe prepararse concienzuda y adecuadamente para ser superado.

    La prueba PMI Agile Certified Practitioner

    Dado que un porcentaje muy elevado de ofertas de empleo precisan que el candidato estén certificados PMP, cada vez son  más personas las que optan por obtenerla. Para ello, han de enfrentarse a un examen de 200 preguntas y 4 horas de duración en la que, junto a los conocimientos teóricos y prácticos sobre gestión de proyectos adquiridos, se validan simultáneamente la capacidad de análisis, la gestión del tiempo, velocidad lectora…

    Las recomendaciones

    Las principales causas de suspenso entre quienes se presentaron sin éxito al examen de certificación PMI Agile pueden resumirse en tres malas elecciones relacionadas con el tiempo, la oportunidad y una metodología inadecuada.

    He aquí tres recomendaciones para aumentar la probabilidad de éxito en la superación de la prueba:

    1. Gestionar bien el tiempo

    El elevado número de preguntas frente a la duración del examen supone que disponemos de poco más de un minuto para leer, entender, analizar y seleccionar la respuesta en cada una de ellas.Esto significa que aprobar pasa siempre por un profundo conocimiento del material y por haber practicado una y otra vez, en las mismas condiciones que se presentarán el día del examen, en cuestionarios pdf o simuladores, con un resultado final de al menos 80% de contestaciones correctas.

    2. Establecer una buena estrategia

    Plantea la certificación  como un proyecto: organiza, planifica cada paso con un calendario lo más realista posible  y ve cumpliendo objetivos parciales.

    Una preparación completa, con buenos profesores y materiales requiere de unas 200h, entre clases, estudio, realización de test, y simulacros de exámenes . Dependiendo de tu dedicación semanal,  pueden llevarte de 3 a 6 meses. Con esos plazos en mente, decide una fecha que te encaje para el examen y regístrate.

    3. Comprender, más que memorizar y, casi todo, en inglés

    Aprobar el examen significa aprender a gestionar proyectos de acuerdo a la metodología del PMI Agile, y esto requiere estudiar de manera razonada y práctica: comprender cada concepto y técnica, interiorizarlo, y ponerlo en práctica es la única manera de contestar de manera acertada a las pregunta del examen sin usar la carta de la pura memoria al azar. 

    Por último, hay que tener en cuenta que hay muchos más recursos gratuitos en inglés que en castellano, así como la mayoría de las lecturas y de los contenidos de apoyo de pago que podemos encontrar. Por lo tanto, tener un dominio suficiente de este idioma es fundamental.


    Para reducir tiempo de estudio y plazos y asegurar el aprobado al primer intento, es indispensable un curso presencial u online de preparación para la certificación a través de expertos o profesionales de confianza que te aclaren cada detalle de tus cuestiones y dudas

    Desde ADEK, consultora de formación, no tengas duda de que estamos preparados para ayudarte.

    Contacta con nosotros.

    Adek
    24 de noviembre de 2017
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