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11 de mayo de 2020

3 claves que definen la excelencia en una consultora de formación online

Si algo ha de aprender cada persona institución educativa o consultora de formación de la situación excepcional que ha creado la actual pandemia es que el entorno digital ha pasado a ser el marco preferente en el que se ha de desarrollar la formación. Ello va a obligar a las empresas  rezagadas a configurar su oferta formativa s a una nueva era de conocimiento y desarrollo para nuestra sociedad.

Por fortuna, en ADEK, consultora de formación digital, hace mucho tiempo que nos subimos al carro de la excelencia y estamos en condiciones de detallar las claves de este proceso.

1. Calidad de contenidos y actividades

Los contenidos y actividades que se construyan en las unidades de aprendizaje virtual deben estar concebidos y realizados con la mayor diversidad de formatos de comunicación hipermedia posible mediante la inserción de textos visuales, escritos, sonoros y audiovisuales.

De la  misma manera, hay que habilitar que el alumno pueda elaborar sus actividades, conclusiones y propuestas creativas usando esta misma diersidad visual, sonora y audiovisual. Para ello es imprescindible que se les faciliten herramientas de creación de contenidos virtuales que ofrezcan la posibilidad de crear e insertar gráficos, imágenes, locuciones, fragmentos musicales y micrograbaciones en vídeo.

2. Solidez y versatilidad de la plataforma

Además del diseño y de los buenos contenidos, en los resultados finales que el alumno obtiene en su experiencia con la consultora de formación online influye decisivamente la interacción, la conexión, la estructura, el orden, la jerarquía de esos mismo contenidos de forma que permitan superar la barrera de la distancia.

La principal labor de una plataforma de formación online  es la de solventar la ausencia de presencialidad cuidando las siguientes funciones:

  • Recoger toda la información que le será trasmitida al alumno.
  • Presentarla de la manera más sencilla y atractiva posible.
  • Crear un flujo de información bidireccional eficaz con el objetivo de «hacer» comunidad.
  • Constituir un entornos estable y fácil de adaptar y actualizar ya sea desarrollos propios o alquilados.
  • Incorporar algún módulo analítico para tener datos objetivos del rendimiento y participación de los alumnos.

3. Solvencia del formador

Más importante incluso que la parte técnica y de contenidos es la capacidad del  docente designado por la consultora de formación online para utilizar ambas.  Es esencial saber definir y utililizar las estrategias adecuadas que consigan captar y mantener la atención del estudiante respecto al contenido que se presenta. Entre las habilidades del formador, destacamos:

  1. Innovación y creatividad, aprovechando las TIC a nuestra disposición.
  2. Claridad y concisión, haciendo llegar al alumno el detalle de los contenidos, objetivos, metodología y criterios de evaluación el curso.
  3. Capacidad de expresarse en diferentes formatos: escrito, oral, audiovisual, con la imagen y el sonido adecuados.
  4. Habilidad para fomentar la curiosidad de sus alumnos, lanzando preguntas por el foro y enviando links con artículos relacionados con vuestro curso.
  5. Feedback a sus aportaciones para que puedan aprender de sus aciertos y de sus errores.

Adek, consultora de formación online y presencial orientada a la excelencia

Adek, consultora de formación online, dispone del sistema Webex, que es una formación en directo. Además puedes interactuar con el profesor, formularle preguntas o charlar con el resto de compañeros. Realizar una formación online nos permite aprender desde nuestra casa, el trabajo o desde cualquier otra parte del mundo. Sólo necesitas una conexión adecuada con Internet y un equipo con el que te sientas cómodo: Mac, Linux, PC, Tablet.

Si necesitas cualquier aclaración, no dudes en consultarnos.

Adek
11 de mayo de 2020
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15 de febrero de 2018

Índice de Competencia Digital y formación para empresas en España

El nuevo Estudio de Competencias Digitales en la Empresa Española realizado por ICEMD vuelve a revelar por tercer año consecutivo que, aunque nadie discute el valor de la transformación digital en las corporaciones, la insuficiente formación para empresas en nuevas tecnologías sigue siendo el gran lastre de las mismas.

Porque el ïndice de Competencia Digital mejora, pero demasiado despacio.

Índice de Competencia Digital

El Índice de Competencia Digital (ICD) es un indicador que determina el nivel de las competencias digitales en la empresa española. Gracias al mismo,  podemos conocer y cuantificar la relación de la empresa española con la Economía Digital respecto a su sector y al mercado, partiendo de una “autoevaluación” (declarada) sobre diferentes competencias digitales y su inversión relativa en la formación para empresas.

Según los datos obtenidos en el estudio durante 2017, el ICD sube al 24,11 si lo comparamos con, por ejemplo, el año anterior en el que el ICD fue de 13,70.

Ello revela que, en un contexto cada vez más exigente,  solo un 20% están acometiendo la transformación con garantías frente a un 50% de las empresas que están todavía muy lejos de competir con las demás.

Formación para empresas en el ámbito de las competencias digitales

Respecto al apartado de la formación para empresas en nuevas tecnologías, se desprenden las siguientes conclusiones:

  • Existe una relación directa entre importancia, implementación e inversión en Atención al Cliente y Ciberseguridad. Se está invirtiendo en formación sobre las disciplinas de más importancia (atención al cliente, ciberseguridad, e-commerce, innovación y Cloud…) y luego de manera creciente en disciplinas incipientes o novedosas como Publicidad Programática, Compliance…
  • Las grandes empresas invierten más en cualquier disciplina de las analizadas, desde un 2% hasta un 28% más que las Pymes.
  • La inversión del sector turístico se está dirigiendo en mayor medida a la formación en Posicionamiento en buscadores. La Industria está dedicando mayor inversión en Ciberseguridad y Analitycs y Retail también está invirtiendo en Analytics.
  • Las corporaciones grandes reciben formación periódica en mayor medida que las Pymes.

 

Frente a estos datos, no cabe duda de que la inversión en programas de formación para empresas que aseguren un alto dominio de las competencias digitales incide directamente en las posibilidades reales de competencia  en sus respectivos sectores de mercado.

En ADEK, consultora de formación y gestión de Recursos Humanos, disponemos de un amplio abanico de cursos y acciones formativas presenciales y online que contribuirán a elevar el Índice de Competencia Digital de tus empleados y, por extensión, también su futura rentabilidad.

Consúltanos,

Adek
15 de febrero de 2018
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31 de agosto de 2017

4 claves fundamentales en la transformación digital de una empresa

Todas las empresas deben ser conscientes de que la transformación digital de sus negocios ha pasado ya de ser un reto a convertirse en una obligación sin la cual es imposible competir y mantenerse en el mercado.

Este ineludible proceso se completa a través de una serie de fases que implican modificar la esencia misma de la empresa, sus productos o servicios, modelo de negocio, las personas que allí trabajan, la relación con el cliente.

Entre todos estos aspectos, destacamos cuatro que nos parecen fundamentales.

1. Automatización y gestión remota de procesos

El vertiginoso desarrollo de la tecnología digital tanto a nivel de dispositivos como de software ha posibilitado la optimización de procesos y operaciones en todos los sectores económicos.

Robots en las plantas de producción, taxistas con  GPS, almacenes automatizados y, por supuesto, la informática en la mayoría de las organizaciones revelan que este proceso de implantación se generaliza más y deprisa cada día a medida que los beneficios de su puesta en marcha superan los gastos de inversión.

2. Generación de valor a través del análisis de datos

A día de hoy  y constatando la transformación digital a nivel de usuario, se calcula que debe haber en el mundo más de 50 billones de dispositivos portátiles que generan una ingente y constante cantidad de información. Las empresas que son capaces de canalizarla y analizarla (Big Data) obtienen pautas de consumo y de comportamiento del cliente que permiten desarrollar nuevas utilidades y productos o ser más eficientes en los recursos garantizando nuevas fuentes de rentabilidad a su negocio.

3. Cultura digital corporativa

El desafío principal de la transformación digital en el seno de algunas compañías no se localiza ni en los clientes ni en los procesos, sino en sus  miembros más destacados. La falta de liderazgo y la resistencia al cambio ralentizan peligrosamente el modo y la forma en que se producen los avances en cultura digital dentro de la organización, la adquisición de la nueva mentalidad y habilidades que necesitan los colaboradores.

Para afrontar con éxito los nuevos desafíos, es necesario desarrollar entre estos directivos y  responsables de área una cultura corporativa que facilite la innovación digital y oriente hacia metodologías de gestión de equipos remotos

4. Formación como base de la transformación digital

Como en múltiples aspectos de nuestra existencia, la formación es la base de la transformación y, en el caso concreto de la transformación digital, obviamente también. Resulta imprescindible formar para promover:

  • Nuevos perfiles profesionales como desarrolladores, expertos en generación de tráfico y procesos automatizados, científicos de datos…
  • El desarrollo de nuevas habilidades entre los empleaados para incorporar herramientas digitales a sus competencias tradicionales.
  • Estilos de liderazgo más novedosos y flexibles con perspectivas gerenciales que se adapten a las cambiantes exigencias de la transformación digital de los negocios.

Desde ADEK, consultora de formación, partimos de contenidos del mundo IT y los adaptamos a todas las áreas de la compañía para transformar digitalmente las habilidades y actitudes de todos sus profesionales.

Consulte todos nuestros servicios y cursos.

Adek
31 de agosto de 2017
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