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    20 de mayo de 2019

    Competitividad empresarial y consultora de formación como factor de mejora

    Entre los factores fundamentales que definen la fuerza de la empresa para formular y aplicar estrategias coherentes que le permitan, de manera duradera, una posición significativa en el mercado, destacan la capacidad directiva de sus responsables, su competencia tecnológica y la aptitud de las personas que la integran. La consultora de formación contribuye a desarrollar de manera significativa la idoneidad empresarial en todos estos frentes.

    Consultora de formación y capacidad directiva

    Las mejores empresas están dirigidas por individuos que poseen una capacidad directiva por encima de la media.  La facultad simultánea de poner en práctica los planes corporativos de largo alcance mientras se centra en las operaciones diarias. junto a una integridad y honestidad incuestionables., hacen de cualquier directivo el patrón idóneo para llevar a buen puerto siempre cualquier proyecto empresarial.

    Los cursos de liderazgo de ADEK, consultora de formación responden perfectamente a estas necesidades directivas. Nuestros itinerarios y programas optimizan y encauzar su estilo de liderazgo según las necesidades actuales, así como a adquirir nuevas competencias y habilidades que lo conviertan en un líder exitoso de cara a las responsabilidades y miembros de la empresa que figuran a su cargo.

    Consultora de formación y capacidad innovadora

    La competitividad de las empresas está directamente relacionada también con su capacidad innovadora: la nueva economía del conocimiento, la sociedad de la información y la globalización de los mercados requieren de ellas un importante esfuerzo innovador en relación a la tecnología que manejan. además de otras formas de innovación empresarial que no están directamente relacionadas con lo tecnológico, como puede ser la innovación en su organización interna , en la capacidad estratégica, el diseño y la calidad o las formas de comercialización.

    ADEK, consultora de formación, ha desarrollado distintas formaciones tecnológicas y aprendizajes de metodologías ágiles donde innovar y poner a funcionar la creatividad como factor clave para el éxito de un proyecto emprendedor en los mercados, en productos y servicios y en la relación con el cliente.

    Consultora de formación y capacidades del capital humano.

    El nuevo escenario socio-económico y empresarial globalizado de la actual sociedad tecnológica ha puesto en valor una nueva cultura de empresa como sistema interactivo que combina:

    • La puesta en valor de la persona; gestión del conocimiento y de la competitividad a través del valor añadido y la creatividad como factores esenciales.
    • La creación de organizaciones y estructuras productivas con permanente y sostenida versatilidad respecto al cambio.
    • Las relaciones humanas basadas en la confianza y una comunicación transparente y el impulso de los ámbitos colaborativos frente a los de conflicto.

    Desde ADEK consultora de formación:

    • Diseñamos programas de formación ‘in company’ totalmente adaptados a medida de las necesidades y objetivos estratégicos de las organizaciones.
    • Desarrollamos el talento interno en las empresas para ayudar, a través de la mejora de capacidades de sus miembros, a que sea más competitiva.

    Consulta nuestros programas.

    Adek
    20 de mayo de 2019
    0
    Share:
    24 de agosto de 2017

    Nextinit, la innovadora gestión de Recursos Humanos que promueve la innovación

    Nextinit, la poderosa herramienta web española que nació hace 3 años como spin-off de la tecnológica  Intelygenz, continua siendo un recurso ampliamente demandado por las empresas para compartir ideas y proyectos en su seno favoreciendo, simultáneamente, la innovación, la materialización colaborativa de proyectos y una eficaz alternativa de gestión de Recursos Humanos a través de la motivación y la gamificación.

    Nextinit, plus de innovación

    Nexinit es una plataforma tecnológica inspirada en los principios de inteligencia colectiva, economía colaborativa, innovación abierta, ‘gamificación’ y ‘crowdsourcing’.

    A través de la misma, podemos crear una idea, asignar los roles y tareas de equipo para que, finalmente, se dote de fondos al proyecto con que poder materializarlo.

    De esta manera, se proporciona a los profesionales de una organización un original recurso para promocionar la innovación dentro de su empresa promoviendo ideas y modelos colaborativos de crecimiento (nuevos servicios, productos, negocios, mejoras internas) en un entorno gamificado con sistemas y elementos propios de los juegos (bonificaciones, ranking, puntuación) que lo hacen singularmente dinámico y atractivo también en la habitual gestión de Recursos Humanos.

     

    Nextinit, plus en la gestión de ideas

    De lo que se trata, básicamente, es de crear desafíos dentro de una organización y compartirlos con sus miembros de manera que los diferentes equipos compitan por resolverlos con sus mejores ideas para superar los retos propuestos.

    A lo largo dela competencia, estas ideas:

    • Pasarán a través de filtros de juego naturales.
    • Se pondrán a prueba.
    • Conformarán un proyecto piloto que se activará mediante la activación de equipos de implementación.
    • Se compartirán documentos, se definirán y actualizarán los KPI.
    • Se medirán los resultados finales y se recompensará a los equipos con más talento.

    Nextinit, plus en la gestión de Recursos Humanos

    La motivación laboral es un eficaz recurso de gestión de Recursos Humanos en la empresa.

    Hay tres técnicas principales para favorecer un buen clima de integración y compromiso de los empleados:

    • Jugar en el trabajo (gamificación), introduciendo juegos dentro de un área no lúdica para que los trabajadores puedan conseguir sus objetivos a través de unos métodos divertidos y alejados de la rutina laboral.
    • Premiar por conseguir objetivos marcados, a través de beneficios de distinta índole que la empresa otorga a sus empleados.
    • Proporcionar autonomía, eliminando la rigidez de las tareas diarias evitando el control estricto por parte de sus superiores y con el único fin de cumplir con los objetivos de la compañía en el calendario previsto.

    Todas ellas son, en mayor o menor medida, la esencia de Nesxtinit y lo convierten en una herramienta original e imprescindible que todo directivo o responsable en la gestión de Recursos Humanos debiera conocer y asimilar.


    Desde ADEK, Consultora de Formación, podemos proporcionarle esta y otras soluciones innovadoras -+-

    de formación y gestión de Recursos Humanos para desarrollar su negocio.

    Consúltenos.

    Adek
    24 de agosto de 2017
    0
    Share:

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