3 aportaciones clave de la consultora de formación a la gestión de Recursos Humanos de tu empresa
Crisis del coronavirus, la necesidad de líderes y de su perfeccionamiento en cursos de liderazgo
La crisis del coronavirus está obligando a arrimar el hombro a todos los integrantes de la sociedad y los infinitos problemas que suscita se han convertido en escuela y cursos de liderazgo real en los que gobiernos y ciudadanos, cada uno desde su parcela de responsabilidad, tienen el deber de reducir el número de contagios y articular las medidas sociales y económicas que vuelvan a poner el país en marcha con la menor cantidad de secuelas posible.
Una reactivación en la que, en el seno de entidades, empresas e instituciones, también hay mucho que aprender y aportar.
Liderazgo en tiempos de crisis
Las crisis imprevistas y graves, como la actual de salud pública ocasionada por el coronavirus, son útiles para examinar a nuestros responsables políticos, administrativos y corporativos. Representan pruebas de estrés reales sobre nuestras capacidades de dirección, innatas o adquiridas en cursos de liderazgo, y examinan nuestro auténtico valor como máximos responsables de la planificación y la gestión.
Las empresas que lleguen a entender este objetivo y lo asuman estarán en primera línea, llevando a cabo acciones responsables y, consecuentemente, saldrán reforzadas de esta situación de emergencia porque los consumidores y demás grupos de interés esperan que los directivos pongan su conocimiento a disposición de la ciudadanía y hagan lo correcto de forma responsable y ética, preocupados por los problemas sociales. Pese a la inevitable pérdida económica inmediata, emergerán habiendo aprendido mucho y ganando una buena imagen de reputación en el entorno.
Nunca olvidemos que el futuro corporativo depende de que la gente quiera sus marcas
Rasgos de un líder eficaz ante las crisis
Para llevar adelante este reto, los ingredientes imprescindibles, perfeccionables en un curso de liderazgo, son:
- Profesionalidad: Alguien que dirige un equipo debe ser, ante todo, un excelente profesional con razonamiento científico, conocimientos a nivel de experto en el campo del que será reponsable y con capacidad de reacción
- Contundencia: En una situación de emergenia en constante evolución, lución, la capacidad para reaccionar ante los cambios y tomar decisiones es cada vez una cualidad más valorada y necesaria para ejercer un liderazgo efectivo. Entornos de cambios rápidos y alta incertidumbre requieren adoptar una decisión deprisa, incluso anticipándose a las necesidades del problema, darte cuenta de que te has equivocado y volver a cambiar el rumbo.
- Lealtad: Puesto que algunos errores van a ser inevitables, el directivo tiene que asumir que ahora no es momento de crítica, sino de aprendizaje para acertar mejor con la siguiente decisión. Frente a la pérdida de empatía social que producen actitudes de liderazgo poco constructiva, la autocrítica gana consistencia en sus decisiones prsentes y futuras.
Cursos de liderazgo como escuela de perfeccionamiento
La historia, reciente o pasada, está tan llena de modelos de crisis, de situaciones de emergencia como de negocios exitosos y de grandes fracasos. Por ello, los grandes líderes están constantemente aprendiendo sobre algo en lo que pueden trabajar, en una nueva habilidad que dominar, en asegúrarse de tener la mente abierta a nuevas ideas y posibilidades, perfeccionar el comportamiento emocional inteligente para ser sensible a diferentes puntos de vista.
Si eres líder en estos tiempos convulsos, si te preocupa ejercer la dirección de la manera más efectiva posible, los cursos de liderazgo de ADEK, consultora de formación, son tu oportunidad.
Contacta con nosotros.
Gestión del cambio mediante el fortalecimiento de las habilidades en un curso de liderazgo
Tanto a nivel individual como organizacional estamos sujetos a cambios. La diferencia fundamental estriba en que el cambio en las organizaciones está sometido a la reacción, positiva o negativa, de jefes, gerentes, directores y dueños. En este sentido, las habilidades del líder, estancadas o fortalecidas a través de un curso de liderazgo, condicionan decisivamente estos efectos en el global de la empresa de cara a su supervivencia en el mercado.
Qué es gestionar el cambio
Todas las empresas, desde la más modesta pyme hasta una inmensa multinacional, están sujetas a continuos cambios, ya sea por la evolución del entorno comercial y tecnológico o por expectativas instrínsecas propias de la actualización como respuesta a intereses específicos que surgen de la naturaleza de su funcionamiento.
Los efectos del cambio se hacen sentir en todas las esferas de nuestras organizaciones; éste se puede ver como algo positivo o negativo, cotidiano o crítico, emocionante o desalentador, imprescindible o innecesario, fácil o difícil y, a menudo, de manera conjunta
En este sentido, la gestión del cambio empresarial resulta, sin duda alguna, la pieza maestra para que las organizaciones puedan desarrollarse de forma ordenada y eficaz.
Al frente, el líder debe conocer y saber gestionar las claves completas del proceso sin olvidar que todos los departamentos y personal tienden a imitar siempre el ejemplo de sus superiores.
El liderazgo ante el cambio
Nunca debe faltar la visión del líder para lograr un mejor desempeño administrativo, social, técnico y económico en la adaptación a las nuevas estructuras del entorno. Porque, aunque la gestión del cambio es un proceso externo centrado en las estructuras, los sistemas y los procesos, el liderazgo del cambio trabaja desde dentro, desde las personas, para superar el reto de cambio.
Para ello requiere que los líderes y la organización aborden creencias y actitudes mentales y con esto puedan desarrollar prácticas y comportamientos que ayuden a las personas a adaptarse a éste. Y estas habilidades, no siempre innatas, pueden adquirirse o perfeccionarse a través de un curso de liderazgo adecuado.
Un curso de liderazgo fortalece tus capacidades
Un curso de liderazgo es fundamental para…
- Vigorizar las capacidades gerenciales y la gestion de las transformaciones en sus organizaciones bajo una perspectiva más humana
- Posibilitar el desarrollo de comunicaciones y negociaciones más efectivas.
- Adoptar una nueva dirección, sistema o iniciativa.
- Capacitar al equipo, asegurar los resultados a corto plazo y consolidar las mejoras y seguir profundizando los cambio.
En ADEK, consultora de formación, disponemos de un curso de liderazgo para cada necesidad de tu empresa.
Contacta con nosotros.
Formación para empresas Palma de Mallorca (V): Aprender a ser líder en las organizaciones turísticas
El líder requerido en cualquier proyecto es aquel que sea capaz de integrar, con una visión empresarial atractiva, a todas las personas que constituyen la empresa en torno a un proyecto compartido. Cualquier organización del sector turístico merece, por su especial complejidad e inmediato contacto con el cliente, responsables que se ajusten a este perfil adquirido mediante formación para empresas Palma de Mallorca.
De ello depende su competitividad, del compromiso de los líderes para proporcionar su conocimiento y sus competencias genéricas a la organización.
La importancia del liderazgo en el sector turístico
A diferencia de la los productos tradicionales de consumo, lo más importante en el sector turístico es el servicio que brindan los prestadores de servicios turísticos y su trato directo y personal con el turista. Por esto, muchas empresas turísticas ponen especial énfasis en la capacitación hacia sus trabajadores para poder ofrecer la mejor experiencia al cliente.
Bajo estas circunstancias, el liderazgo en las organizaciones de este sector adquiere connotaciones especiales y debe analizarse desde la perspectiva del servicio.
Con esta perspectiva, los líderes tienen la obligación de crear en sus organizaciones ventajas competitivas y un valor añadido, ser conscientes de los cambios, adaptándose y modificando lo mejor posible su forma de gestionar, para mejorar su efectividad, productividad y competitividad. Para lograrlo su mejor recurso es el capital humano, es decir, sus colaboradores (los que sufren todos los problemas y son las principales víctimas del cambio).
Un líder eficaz no es un gerente
Liderar un proyecto de manera eficaz debe significar siempre, con sus aciertos y hasta con sus errores, el perfecto ejemplo positivo para su equipo. Lejos de limitarse a impartir órdenes desde un púlpito, un líder eficaz permanece siempre visiblemente al frente. Mientras que el gerente se centra en administrar los cambios,la eficacia del líder se demuestra por su capacidad de liderar la visión, de tirar del carro en lugar de empujarlo.
Los líderes tienen la obligación de:
- Crear en sus organizaciones ventajas competitivas y un valor añadido.
- Ser conscientes de los cambios, adaptándose y modificando lo mejor posible su forma de gestionar, para mejorar su efectividad, productividad y competitividad.
Para lograrlo junto a sus colaboradores (los que sufren todos los problemas y son las principales víctimas del cambio), el mejor recurso es la formación para empresas Palma de Mallorca.
Hacia un liderazgo eficaz de la mano de la formación para empresas Palma de Mallorca
Las necesidades formativas son especialmente importantes en el sector servicios, en el que gran parte de las ventajas competitivas de una organización dependen completamente del conocimiento especializado y de cierto tipo de competencias y habilidades adquiridas por los empleados y sus responsables. En este último caso, por ejemplo, la adquisición de habilidades comunicativas para gestionar equipos eficazmente y evitar así conflictos o la práctica de nuevas técnicas de marketing turístico hacen que en un negocio de este sector se trabaje de manera más eficiente y que mejore la satisfacción de los clientes.
Desde ADEK, consultora de formación para empresas Palma de Mallorca, podemos ayudarte a conseguirlo.
Contacta con nosotros.
La consultora de formación como motor del desarrollo personal y profesional
Vivimos una época de profunda transformación. Esta constante avalancha de renovación social, de las estructuras, de las ideas o de la forma de comunicarnos, nos empujan a avanzar en un proceso vital de desarrollo personal y liderazgo con el que reinventarse personal y profesionalmente y tomar las riendas de la nueva situación. Todo será más fácil con el impulso de la consultora de formación.
Desarrollo profesional
El término se refiere a lograr el crecimiento y la autorrealización, a alcanzar esa meta que algún día se plantearon como futuros profesionales. Un trabajador desarrollado es aquel que logra llegar a un nivel óptimo de conocimientos necesarios para desempeñarse en el área de su interés.
Este concepto incluye diferentes aspectos, como la planificación de la carrera, la elección de la vocación, y la incorporación de nuevos saberes que le resulten de utilidad para acceder a mayores oportunidades laborales que le permitan crecer en su carrera.
En el ámbito profesional, la consultora de formación puede ayudarnos a:
- Convertir los problemas en oportunidades, de aprendizaje y de mejora.
- Mejorar la relación y comunicación con uno mismo y con los demás, potenciando la inteligencia emocional.
- Desarrollar competencias y habilidades, y el descubrimiento del talento y la motivación.
- Potenciar el autoliderazgo y la cultura emprendedora.
Desarrollo personal
Es un proceso de transformación psicológica continua a través del que permanentemente evaluamos nuestras habilidades, orientamos las ideas y adoptamos nuevas actitudes.
La superación personal implica hacer cambios profundos en algunas de las facetas de tu vida con las que te encuentras más insatisfecho.
Mediante un proceso de desarrollo personal potenciamos las habilidades, estrategias y herramientas para mejorar en todos los aspectos de nuestra personalidad potenciando el nivel de autoconciencia, felicidad y éxito, tanto del plano profesional como del físico y espiritual.
Es interesante tener presentes las siguientes pautas:
- Promover la salud del cuerpo y la mente.
- Tratar de dominar y gestionar de forma consciente los pensamientos.
- Detectar y cuestionar creencias limitadoras.
- Fortalecer la autoestima y la confianza en uno mismo.
- Aprender a relajarse y cultivar el equilibrio y la serenidad.
El motor de la consultora de formación
El aprendizaje para el futuro profesional se da desde las etapas más tempranas de la infancia. Por lo tanto, podemos decir que el desarrollo profesional se vincula intrínsecamente al desarrollo personal, y que de alguna forma estos conceptos se retroalimentan.
Y ambos pasan, necesariamente, por la aprehensión de conocimiento interno y externo que nos impulsa y orienta en el cambio.
A partir de ahí, la consultora de formación ejerce el papel de motor y tutela del proceso de aprendizaje con los medios y experiencia que acreditan sus logros ante cualquier transformación.
Contacta con ADEK, consultora de formación y te ayudaremos a mejorar, personal y profesionalmente.
Beneficios de un curso Power BI en cada Área de Empresa (IV): Pymes y Microempresas
Cualquier empresa que desee crecer o triunfar en un entorno competitivo se ve abocada a optimizar su funcionamiento. En el caso de las de pequeño y mediano también, el entorno y curso Power BI permiten obtener, a través de un detallado análisis de los datos internos y los del entorno, un rápida y completa imagen de su situación interna con la que poder adoptar más ágilmente las decisiones más adecuadas al respecto.
Unicidad de recursos
La herramienta, como puede apreciarse casi enseguida en cualquier curso Power BI, está basada en la nube, de manera que facilita una vista única de toda la información de la empresa con informes interactivos y muy visuales accediendo a datos de orígenes internos o externos. Dada su conectividad, ofrece acceso a múltiples datos con diferente origen: ficheros planos, CRM, web, blogs, redes sociales e incluso otras aplicaciones empresariales, ya sea de la propia pyme o de la nube. Esto es, en resumen, ahorro de tiempo y energías al tener toda la información vital concentrada en un mismo lugar y en tablas que se pueden conectar entre sí.
Inmediatez en la información
La inmediatez en la información obtenida con los cuadros de mando y las presentaciones sobre el entorno empresarial de herramienta Power BI, permite a las pequeñas y medianas empresas:
- Disponer de una instantánea en tiempo real sobre la situación para todos los niveles funcionales.
- Contrastar las tendencias positivas o negativas de la empresa.
- Vislumbrar problemas y nuevas oportunidades de negocio.
- Convertir los datos diarios en información valiosa y fácilmente interpretable.
- Identificar las tendencias que serían difíciles o imposibles de reconocer en hojas de cálculo y cuadros de mando mal organizados.
- Análizar desde diferentes perspectivas y escenarios, para ajustar y adaptar los planes de negocio sobre la marcha, con las evidentes ventajas competitivas que ello conlleva.
- Estar constantemente informados de las tendencias en los gustos y necesidades de sus clientes.
Necesidad de un curso Power BI en las pequeñas organizaciones
La herramienta (y su dominio, a través de un curso Power BI) ayuda a las organizaciones a aprovechar los datos, permitiendo así reducir los riesgos, aumentar las recompensas y desentrañar la información para poder tomar decisiones más fundamentadas en todos los departamentos.
Cuanto más reducida sea la dimensión de la organización, cuantos menores sus recursos, más recomendable resulta la aplicación de Power BI.
En relación a su aprendizaje, solamente se necesita unas nociones básicas de su funcionamiento que no requieren conocimientos previos de programación.
Si necesitas cualquier aclaración respecto a un curso Power Bi, contacta con ADEK consultora de formación.
Consultora de formación y cursos online. Consejos a tener en cuenta.
Hoy en día, las empresas necesitan una consultora de formación para poder realizar los cursos online de sus trabajadores.
Son expertos profesionales que les van a proporcionar servicios que les ayuden a modificar o mejorar las áreas de las empresas que lo necesitan. Estos aportan experiencia y conocimientos especializados.
Las empresas quieren que sus empleados estén al día de las nuevas tecnologías y de los avances tecnológicos. Las consultora de formación ofrecen servicios como cursos online dirigidos a toda o parte de la plantilla de una empresa.
¿qué hay que saber a la hora de escoger una buena consultora de formación? Aquí tenéis algunas de las claves a seguir.
CONSEJOS A TENER EN CUENTA:
- Duración: el tiempo que va a durar el curso y los plazos de entrega de las actividades.
- Contenidos: Dar información sobre el tema del curso y los contenidos que se van a desarrollar.
- Disponibilidad horaria: los plazos que nos propondrán en los cursos de formación tendremos que cumplirlo, por ello, deberemos mirar bien este apartado y hacernos un calendario para poder entregar los trabajos a tiempo.
- Materiales de estudio: deben de ser asequibles, audiovisuales y escritos. Nos deberán facilita el acceso a otras fuentes de información.
- La comunicación con la persona que está impartiendo el curso online deberá de ser fluida y rápida. Para ello tendrán que contar con canales de comunicación que funcionen a la perfección.
- Deberás informarte sobre el tipo de certificado que obtendrás al finalizar, ya sea homologado o no.
- Hay que valorar otros servicios que nos ofrezcan en la consultora de formación como foros de debate, videoconferencias, actos culturales…
- La reputación del centro y su profesorado será clave a la hora de elegir la consultora de formación adecuada para dar en nuestra empresa cursos online.
- El coste de los estudios debe de estar acorde a los materiales dados, profesorado, calidad de la consultora de formación, etc.
En Adek Consultora de Formación somos expertos en formación de cursos online. No dudes en ponerte en contacto con nosotros para ver qué ofrecemos.
Competitividad empresarial y consultora de formación como factor de mejora
Entre los factores fundamentales que definen la fuerza de la empresa para formular y aplicar estrategias coherentes que le permitan, de manera duradera, una posición significativa en el mercado, destacan la capacidad directiva de sus responsables, su competencia tecnológica y la aptitud de las personas que la integran. La consultora de formación contribuye a desarrollar de manera significativa la idoneidad empresarial en todos estos frentes.
Consultora de formación y capacidad directiva
Las mejores empresas están dirigidas por individuos que poseen una capacidad directiva por encima de la media. La facultad simultánea de poner en práctica los planes corporativos de largo alcance mientras se centra en las operaciones diarias. junto a una integridad y honestidad incuestionables., hacen de cualquier directivo el patrón idóneo para llevar a buen puerto siempre cualquier proyecto empresarial.
Los cursos de liderazgo de ADEK, consultora de formación responden perfectamente a estas necesidades directivas. Nuestros itinerarios y programas optimizan y encauzar su estilo de liderazgo según las necesidades actuales, así como a adquirir nuevas competencias y habilidades que lo conviertan en un líder exitoso de cara a las responsabilidades y miembros de la empresa que figuran a su cargo.
Consultora de formación y capacidad innovadora
La competitividad de las empresas está directamente relacionada también con su capacidad innovadora: la nueva economía del conocimiento, la sociedad de la información y la globalización de los mercados requieren de ellas un importante esfuerzo innovador en relación a la tecnología que manejan. además de otras formas de innovación empresarial que no están directamente relacionadas con lo tecnológico, como puede ser la innovación en su organización interna , en la capacidad estratégica, el diseño y la calidad o las formas de comercialización.
ADEK, consultora de formación, ha desarrollado distintas formaciones tecnológicas y aprendizajes de metodologías ágiles donde innovar y poner a funcionar la creatividad como factor clave para el éxito de un proyecto emprendedor en los mercados, en productos y servicios y en la relación con el cliente.
Consultora de formación y capacidades del capital humano.
El nuevo escenario socio-económico y empresarial globalizado de la actual sociedad tecnológica ha puesto en valor una nueva cultura de empresa como sistema interactivo que combina:
- La puesta en valor de la persona; gestión del conocimiento y de la competitividad a través del valor añadido y la creatividad como factores esenciales.
- La creación de organizaciones y estructuras productivas con permanente y sostenida versatilidad respecto al cambio.
- Las relaciones humanas basadas en la confianza y una comunicación transparente y el impulso de los ámbitos colaborativos frente a los de conflicto.
Desde ADEK consultora de formación:
- Diseñamos programas de formación ‘in company’ totalmente adaptados a medida de las necesidades y objetivos estratégicos de las organizaciones.
- Desarrollamos el talento interno en las empresas para ayudar, a través de la mejora de capacidades de sus miembros, a que sea más competitiva.
Consulta nuestros programas.
Consultora de formación como escuela de liderazgo
Empresas y directivos permanecen envueltos en un proceso de constante transformación, estando obligados a adaptarse a las nuevas formas para motivar y dirigir a los empleados si no quieren ver peligrar la cuenta de resultados. La consultora de formación puede ser un vehículo excelente para conducir la renovación y el perfeccionamiento del estilo de liderazgo siempre que las circunstancias así lo requieran.
La importancia del liderazgo en el proyecto empresarial
El concepto de liderazgo empresarial hace referencia a la capacidad que tiene un empresario de conducir su organización hacia unos objetivos claros, coordinando todos los elementos que tiene en su mano para que todo fluya hacia el mismo camino y en beneficio de la empresa.:
- Una gestión de equipos de manera eficaz.
- Un plan de negocio que tenga éxito.
En otras palabras, un líder corporativo es el motor, el gran generador de valor que conduce a la organización hacia una mejora continua y es un gran generador de valor. Por ello, el liderazgo empresarial es una de las estrategias más básicas que aseguran su desarrollo.
En función del tipo de empresa que posees, habrá que aprender y perfeccionar, siempre mejor a través de la consultora de formación, uno u otro de los tipos de liderazgo empresarial y aplicar aquella estrategia que mejor encaje con los objetivos tácticos establecidos.
Aprender a ser mejor líder
Las habilidades de liderazgo son esenciales para el desarrollo empresarial sostenible. También resultan un factor clave en la gestión de éxito. Nuestra formación en desarrollo puede afinar las habilidades existentes y enseñar otras nuevas.
Convertirse en un líder eficaz y respetado por tu equipo, aprender a lograr la máxima productividad de un grupo heterogéneo de empleados y condiciones del mercado, adaptarse al cambio, ser proactivo, mantener la objetividad y saber escuchar son algunos de los rasgos esenciales que tienen en común los buenos líderes.
Por fortuna, el liderazgo es algo que se puede aprender. Por ello hay que estar atento a las oportunidades que puede y sabe brindarnos la consultora de formación.
Hacia un liderazgo eficaz a través de la consultora de formación
El liderazgo orientado por el conocimiento y experiencia transmitidos en las diversas acciones de la consultora de formación es un modelo sencillo de liderazgo y de gestión, que si se aplica de forma eficaz permite mantener el equilibrio, obtener resultados, generar moral, mejorar la calidad, desarrollar equipos y aumentar la productividad.
Los cursos de formación en habilidades de liderazgo de ADEK proporcionan las herramientas necesarias para convertirse en un líder eficaz, capaz de motivar al grupo y de sacar de ellos el máximo beneficio común.
Contacta con nosotros y lo comprobarás.
Consultora de formación y liderazgo empresarial
La gran complejidad de variables que manejan las empresas actuales, como la velocidad de los cambios, implica obstáculos que difícilmente pueda sortear una sola persona, y que requerirán múltiples perspectivas que construyan una respuesta más efectiva y duradera.
Dentro de este enfoque, el liderazgo deja de ser algo reservado para algunas mentes superiores y pasa a ser una actividad que puede realizar y aprender cualquier persona que desee movilizar a un grupo para enfrentar sus propios desafíos.
Liderazgo en la empresa
El liderazgo empresarial consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa.
Un liderazgo efectivo es clave para el éxito de una empresa. Los líderes buscan desarrollar el máximo potencial en empresa y trabajadores, son los que trazan un rumbo para una empresa o un curso nuevo si es necesario. Por eso, las empresas ya no solo necesitan jefes sino también líderes.
Aprender a liderar
Hay muchas características de un liderazgo efectivo en una empresa. Carisma, intuición, relaciones personales, orientación hacia la tarea y otras tantas cualidades básicas e imprescindibles que el responsable de un equipo u organización puede poseer de forma innata y que, obligatoriamente, debe aprender a desarrollar si quiere ser capaz de influir e inspirar a la gente para lograr una meta u objetivo de su organización.
El líder ha de asumir la responsabilidad de entrenarse, de perfeccionarse a sí mismo para ser más efectivo y motivar a sus seguidores a través de todos los recursos a su alcance.
Y la consultora de formación es uno de los más demandados.
ADEK, consultora de formación líder
ADEK, consultora de formación en liderazgo, te proporciona las herramientas necesarias para convertirte en un líder eficaz, capaz de motivar a tu grupo y de obtener de ellos el máximo beneficio común.
Dedicados a la consecución de Valor y Beneficio para nuestros clientes a través de soluciones innovadoras de consultoría empresarial, con profesionales de más de 15 años de experiencia en el sector, operamos a nivel nacional, destacando los centros de Madrid y Palma de Mallorca.
Como consultora de formación líder, pretendemos ser su Aliado y Referente, ofreciendo Soluciones Integrales a medida y de calidad y proporcionando confianza a través de un equipo de personas con el objeto de ser un proveedor eficaz.
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