La fórmula del itinerario formativo es, frente a la especificidad del curso tradicional, un sistema más completo orientado a aglutinar sinergias entre los objetivos profesionales del empleado y los económicos de aquella organización en la que está encuadrado. Por ello, se ha convertido en una modalidad de aprendizaje que la consultora de formación ha generalizado en consenso con la empresas que reclaman sus servicios.

Concepto de itinerario formativo

Por itinerario formativo se entiende el conjunto programado y ordenado de cursos y módulos formativos cuya superación permite la obtención de una capacitación profesional o de una competencia acreditada en un determinado ámbito.

En este sentido, ADEK consultora de formación propugna los itinerarios como una solución de transmisión de conocimiento y aprendizaje integral que:

• Dota a la oferta formativa de un sentido integral, de modo que se garantice la coherencia interna de las acciones que la conforman en orden a la consecución de objetivos definidos.
• Abarca desde el momento inicial en que el empleado accede a una función hasta su consolidación en la misma a través de cursos, seminarios y otros sistemas de aprendizaje secuenciado que una consultora de formación o entidad similar diseña en nombre de aquellas organizaciones que velan por la carrera y el desarrollo profesional y personal de todos sus empleados.

El papel de la consultora de formación en la construcción de Itinerarios formativos

La implantación del itinerario persigue, finalmente:

• Incrementar la conexión entre la oferta de formación y las necesidades de cualificación de los empleados.
• Orientar e incentivar los esfuerzos formativos de los empleados hacia la confluencia de sus intereses profesionales y los intereses de la organización en la que se integran.
• Contribuir a la modernización de los instrumentos de gestión.

Con estas bases previas, la consultora de formación , la consultora de formación analiza conjuntamente las necesidades formativas concretas necesarias para llevarlo a cabo y diseña las distintas acciones formativas de acuerdo con:

• las habilidades específicas que la empresa desea que adquiera un colectivo de profesionales encuadrados en su organización
• el tipo de contenido(operativo, comercial, técnico…)
• la metodología (presencial, online, autoformativo…)
• el nivel de carrera profesional (acceso al puesto, consolidación en el mismo)

Se trata, en resumen, de impartir formación multidisciplinar dentro de un mismo eje temático y, a partir de la cual, se atienden a las necesidades formativas y laborales de alumnos y empresas.

ADEK y su itinerario AGILE

ADEK consultora de formación ha desarrollado un itinerario para la aplicación de metodologías AGILES, que sirven para coordinar las diferentes estructuras y estamentos de la empresa, tomando como base la certificación PMI Agile Certified. Durante el mismo, se abordan las siguientes píldoras formativas:

1. AGILE COACH (coordinador de reuniones, coordinación y cooperación con el equipo)

2. METODOLOGÍA DE REUNIÓN (ágil y temporalidad),

3. AGILE OWNER (coordinador de referencia como interlocutor ante la empresa para mejorar el negocio)

4. HERRAMIENTA AGILE, basada en el “Power BI”– (Inteligencia de Negocios).

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