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    6 de agosto de 2018

    Cómo puede ayudarte una consultora de formación en la consecución del PMI

    Una vez adoptada la decisión de intentar certificarte como Project Management Professional (PMP) del PMI (Project Management Institute) el planteamiento siguiente pasa por buscar el camino más eficaz para hacerlo. En el 90% de los casos, ese camino pasa siempre al lado de una consultora de formación.

    Información y formación de calidad son las contribuciones que la consultora añadirá a tu resolución y esfuerzo personal en aprovechar ambas.

    1. La consultora de formación te informa

    En la consultora de formación puedes obtener toda la información previa necesaria para formalizar la solicitud. En relación a los requisitos, deberás acreditar:

    • El nivel de estudios  (Nivel mínimo Bachillerato o equivalente)
    • Si eres licenciado o con titulación superior, 4.500h de experiencia profesional en gestión de proyectos a lo largo de al menos 3 años si tienes una licenciatura o superior. Si no,el requisito son 7.500 horas a lo largo de al menos 5 años.
    • Un mínimo de 35 horas de formación en Dirección de Proyectos.
    • El compromiso de cumplir con el Código de Conducta Profesional del Director de Proyectos.

    A partir de aquí, el primer paso personal es registrarse.

     

    2. Tú decides cómo y cuándo

    Antes de inscribirte al examen, debes verificar que cuentas con la formación y experiencia que exige PMI para poder acceder al examen.

    La inscripción al examen la has de realizar online, una vez verificado que cumples todos los requisitos necesarios, accediendo a la web de PMI (www.pmi.org) y cumplimentando el formulario de elegibilidad requerido.
    En dicho formulario, debes cumplimentar los datos de contacto, tu formación académica, proyectos en los que has participado (esta información será utilizada por PMI para verificar que dispones de la experiencia necesaria requerida para poder optar a la certificación) y tu formación en dirección de proyectos (en este apartado usted debe justificar las 35 horas de formación en dirección de proyectos necesarias para validar los requisitos formativos).

    Debe  cumplimentarse el formulario de elegibilidad en inglés, cualquier otro idioma no será aceptado por PMI. Una vez PMI revise que tu solicitud cumple con los requisitos necesarios, recibirás una notificación en la que te indica que has de realizar el pago correspondiente y elegir la fecha más conveniente para realizar el examen.

     

    3. La consultora de formación te prepara

    La opción más efectiva para prepararte la prueba de certificación resulta ser siempre la que considera la asistencia de una consultora de formación que, bien de forma presencial o a través de internet,  establecerá una guía y sistema de estudio al que acomodarse y seguir de manera sencilla y personalizada, planteando el proceso de preparación  como si fuera un proyecto, definiendo un plan y estrategia de estudio, marcando una fecha objetivo y una serie de steps a seguir para alcanzarlo, con unos días y horarios definidos, identificando nuestras debilidades y fortalezas y centrándonos en ellas.

    Periódicamente, el simulador de exámenes proporcionará una idea fehaciente del nivel alcanzado hasta ese momento.

     

    4. Tú apruebas y mejoras tu carrera profesional

    Como seguramente ya sabes, el hecho de obtener una certificación  PMP  no es tarea fácil, pero una vez conseguida, aparte de todo lo aprendido por el camino, puedes estar seguros que a corto o medio plazo tendrá un impacto positivo en tu trayectoria profesional, ya sea a modo de nuevas oportunidades laborales o de mejora de las condiciones en tu puesto de trabajo actual.

    Desde ADEK, consultora de formación empresarial, sabemos, podremos ayudarte a conseguirlo.

    Contacta con nosotros.

     

    Adek
    6 de agosto de 2018
    0
    Share:
    16 de abril de 2018

    Formación para empresas: Mantenimiento de la certificación PMP®

    Tras la obtención del PMP®, distinguida titulación de la formación para empresas relacionada con la dirección y gestión de proyectos, comienza el ciclo de la certificación: períodos de 3 años tras los cuales hemos de acreditar ante el PMI que seguimos en activo en nuestra profesión, con el reporte de PDUs o unidades de desarrollo profesional.

    PMP, Certificación en Gestión de Proyectos

    La certificación PMP® (Project Management Professional) es una certificación de Competencia Profesional en la formación para empresa para la Dirección de Proyectos.

    Está desarrollada por los PMPs de todos los países, que participan en el establecimiento de los requisitos y en el desarrollo del examen para obtenerla.

    La certificación PMP® garantiza la actualización profesional permanente de su poseedor. Una vez obtenida la certificación, para su mantenimiento es necesario acreditar, cada tres años, la continuidad en el ejercicio y el autodesarrollo profesionales en el ámbito de la Dirección de Proyectos.

    Para su obtención, el PMI® requiere la acreditación de 35 horas lectivas de formación en Gestión de Proyectos para poder acceder al examen PMP®, así como una experiencia contrastable en Gestión de Proyectos

    PMP – CCR, Mantenimiento de la Certificación

    Para mantener la certificación PMP tras aprobar el examen es necesario obtener un mínimo de 60 PDUs (Professional development units) en cada ciclo de 3 años.

    Con esta medida el PMI quiere asegurar que sus miembros se mantienen en continua formación y actualización de conocimientos, sin tener que volver a pasar por la compleja prueba del examen. El 1 de diciembre de 2015 PMI ha publicado una serie de cambios de calado sobre el mantenimiento de la certificación.

    El reporte de PDUs ha de ser constante. En el momento en que realizamos un curso o estamos implicados en una actividad susceptible de proporcionarnos PDUs hemos de reportarlos, sin dejarlo para más adelante. Desde que comienza el ciclo, éste ha constituir un hábito que nos permita llevar el recuento al día.

     

    PDUs, Unidades de Desarrollo Profesional

     PDU son las siglas de Professional Development Units que es la medida que utiliza el PMI para cuantificar actividades y servicios de aprendizaje relacionados con el Project Management. Una PDU es el equivalente a una hora de trabajo o estudio relacionado con algún área o proceso del PMBOK. PMI establece 6 categorías de PDUs que se agrupan en dos divisiones, las divisiones son:

    • Los obtenidos de fuentes educacionales.
    • Los que son fruto de la experiencia profesional directa.

    En la primera división no hay límite para reportar PDUs en el ciclo de 3 años, mientras que en la segunda está limitado el número de PDUs que se pueden reportar a un máximo de 45 en un ciclo de tres años.

    Las categorías dentro de la división “Education PDU” son:

    • Categoria A: estas son las PDUs que se consiguen en los cursos que ofrecen los REPs, capítulos y comunidades.
    • Categoría B: estas PDUs son de “Continuing Education” y se consiguen por asistir a cursos, webinars, etc… relacionados con el Project Management,
    • Categoría C: autoaprendizaje, estas PDUs se consiguen por autoestudio de temas relacionados con el Project Management.
    • Categoría D: creación de nuevo conocimiento de Project Management, estas PDUs se consiguen por la creación de artículos, libros, cursos, presentaciones, etc…
    • Categoría E: servicios de voluntariado, por trabajar como voluntario en organizaciones y grupos sin ánimo de lucro.
    • Categoría F: por trabajar como Project Manager puedes reportar hasta 15 PDUs por ciclo de 3 años ó 5 PDUs por cada 12 meses.

    PMI aleatoriamente puede realizar auditorías de las  PDUs que reportas, en el caso de tener una auditoría tendrás que demostrar con certificados y evidencias de que has realizado las actividades necesarias para cada  PDU , además desde que haces el reporte de las  PDUs, deberás de tener guardados esos certificados y evidencias al menos 18 meses.

    Podrás obtener más información en ADEK, consultora de formación para empresas.

    Contacta con nosotros.

    Adek
    16 de abril de 2018
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